熱搜關(guān)鍵詞:調節 閥門(mén) 操控
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質(zhì)量誠信報告
匯正自控閥門(mén)集團有限公司
前言
一、報告編制規范
《匯正自控閥門(mén)集團有限公司的質(zhì)量誠信報告》回顧了匯正自控閥門(mén)集團有限公司在質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量責任、質(zhì)量誠信管理等方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關(guān)于本報告的披露內容,說(shuō)明如下:
(一)報告范圍
報告的組織范圍:匯正自控閥門(mén)集團有限公司
報告的發(fā)布周期:本報告為通用報告
(二)報告內容客觀(guān)性聲明
本報告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況而編寫(xiě),內容客觀(guān)公正,
絕無(wú)虛假信息,定期公布,以接受社會(huì )的監督指導。
三、企業(yè)簡(jiǎn)介
匯正自控閥門(mén)集團有限公司前身為浙江匯正自控閥門(mén)有限公司,本公司經(jīng)過(guò)十余年市場(chǎng)的洗禮,已經(jīng)成為一家專(zhuān)業(yè)研制解決工業(yè)自動(dòng)化系統關(guān)鍵組件自控閥的生產(chǎn)廠(chǎng)家。本公司著(zhù)力立足溫州,著(zhù)眼全國市場(chǎng),一直緊跟國內外同行業(yè)先進(jìn)廠(chǎng)商前沿技術(shù),時(shí)刻為超越并取代國外品牌在我國控制閥領(lǐng)域的巨大份額而孜孜不倦的努力著(zhù)。本公司擁有一支強大作戰的團隊:生產(chǎn)技術(shù)高級閥門(mén)工程師18人,售前高學(xué)歷型人才20人,專(zhuān)職售后人員15人,配套物流人員15人,生產(chǎn)技工45人。公司實(shí)行硬件軟件兩手齊上進(jìn)戰略,目前公司擁有16000多平方標準工業(yè)廠(chǎng)房,設備精良:大型立式車(chē)床3臺,數控加工中心5臺,數控車(chē)床15臺,大型拋丸機5臺,大口徑高壓力試壓設備8臺,鉆床8臺,超聲波清洗機3臺,拉伸試驗機2臺,沖擊試驗機2臺等等其他配套檢驗檢測設備數不勝數,滿(mǎn)足各類(lèi)高-大-精-尖自控閥的生產(chǎn)需求。在軟件領(lǐng)域已經(jīng)取得必備TS-A級認證(調節閥,閘閥,截止閥,止回閥,球閥,蝶閥)、ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO45001(原OHSAS18001)職業(yè)健康安全管理體系認證、SIL認證、CE認證、防火認證、TUV低泄露等級證書(shū),注冊商標5項,實(shí)用新型專(zhuān)利30余項,發(fā)明專(zhuān)利5項并仍在源源不斷增加中...。先后榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)、省高成長(cháng)企業(yè)、永嘉縣明星企業(yè)、畝產(chǎn)論英雄A類(lèi)企業(yè)、浙江省A級“守合同重信用”企業(yè),而且仍保有強勁的進(jìn)取勢頭與信心。
匯正自控主要產(chǎn)品有:電動(dòng)調節閥,氣動(dòng)調節閥,自力式調節閥,手動(dòng)調節閥,角行程調節蝶閥,球閥,AT氣動(dòng)執行器,智能型電動(dòng)執行器,電動(dòng)氣動(dòng)閘閥,截止閥等,匯正一直奉行兩個(gè)“唯一”即質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一前提,市場(chǎng)是檢驗產(chǎn)品的唯一標準”的經(jīng)營(yíng)理念,以"為客戶(hù)憂(yōu)而憂(yōu),為客戶(hù)愁而愁”的服務(wù)理念得到各行業(yè)用戶(hù)的認可。樹(shù)立企業(yè)的品牌形象,創(chuàng )造控制閥門(mén)行業(yè)的精品,本公司自力式調節閥中的供氮閥、泄氮閥、微壓閥更是領(lǐng)先于同行。自控閥門(mén)品種規格齊全,廣泛用于電力、冶金、石油、化工、制藥、造紙和給排水等行業(yè)工程,深受用戶(hù)好評。
在新的世紀里,我們將熱切期待和您的攜手合作,謀求共同發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)國內工業(yè)自動(dòng)化智能化。您的滿(mǎn)意是我們追求的目標。匯正將以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的服務(wù)體系贏(yíng)得越來(lái)越多的用戶(hù)的贊譽(yù),匯正人正以蓬勃的朝氣和滿(mǎn)腔的熱情來(lái)迎接您。
企業(yè)質(zhì)量誠信報告
一、企業(yè)質(zhì)量理念
匯正一直奉行兩個(gè)“唯一”即質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一前提,市場(chǎng)是檢驗產(chǎn)品的唯一標準”的經(jīng)營(yíng)理念,以"為客戶(hù)憂(yōu)而憂(yōu),為客戶(hù)愁而愁”的服務(wù)理念得到各行業(yè)用戶(hù)的認可。
二、質(zhì)量管理
2.1 質(zhì)量管理機構
公司總經(jīng)理親自主持以質(zhì)量為核心的經(jīng)營(yíng)戰略的調查、研討和制訂。公司副總及管理者代表對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全面負責, 組織制定企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰略、年度質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量安全保障措施; 建立并實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理體系和管理方法;組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量 攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動(dòng);配備相應人員并規定其職責、權限和相互關(guān)系,確保質(zhì)量管理體系得到建立和保持,并推動(dòng)持續改進(jìn)。
2.2 質(zhì)量管理體系
質(zhì)量是企業(yè)的生命,制定出切合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。爭做沒(méi)有最好,只有更好,以細致出精品、以專(zhuān)業(yè)鑄品質(zhì),永遠追求以更好的質(zhì)量贏(yíng)得 客戶(hù)的超值滿(mǎn)意。公司相繼通過(guò)了 ISO9001 質(zhì)量管理體系等諸多認證。 公司最高領(lǐng)導關(guān)注顧客、重視產(chǎn)品質(zhì)量和體系的保持、完善,員工的質(zhì)量意識普遍較高。公司領(lǐng)導關(guān)注基礎設施的建設,逐年投入資金購置生產(chǎn)和檢測設備及對相關(guān)設施進(jìn)行改造;同時(shí)招聘充足的專(zhuān)業(yè)技術(shù) 人員,增強了科研生產(chǎn)的保證能力,資源配置滿(mǎn)足當前科研生產(chǎn)的需 求。在日常的實(shí)際工作中,對體系不斷地進(jìn)行完善、更新和改進(jìn),認 真組織和部署好體系每年的內審和管理評審工作,通過(guò)每年的內審、 管理評審以及外部監督審核對體系實(shí)施持續改進(jìn),保證我公司質(zhì)量管理體系運行的充分性和有效性,很好的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、企業(yè)質(zhì)量誠信
3.1 質(zhì)量誠信管理 作為一個(gè)企業(yè),持續健康發(fā)展的前提是守法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信。所以具有良好的口碑,經(jīng)得起時(shí)間的考量,完全得力于我公司誠信經(jīng)營(yíng)。多年來(lái),公司一直本著(zhù)對消費者、對員工的高度責任感 進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。從管理層到一線(xiàn)員工,始終堅持以產(chǎn)品質(zhì)量為先,視 質(zhì)量為企業(yè)的生命,從設計開(kāi)發(fā)、采購、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品檢測、 售后服務(wù)等方面都嚴格按國家標準及相關(guān)法律法規要求執行,實(shí)現從 設計開(kāi)發(fā)-采購-生產(chǎn)-售后,全過(guò)程的跟蹤監測及管理,以便為顧客 提供滿(mǎn)足需求與期望的產(chǎn)品。
3.2 質(zhì)量文化建設 質(zhì)量文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)在質(zhì)量方面追
求的宗旨、觀(guān)念和道德行為準則的綜合體現?,F代企業(yè)的核心競爭力,不是產(chǎn)品和服務(wù),而是優(yōu)秀的企業(yè)文化。
公司在企業(yè)內形成了人人關(guān)心質(zhì)量,創(chuàng )品牌人人有責的良好氛圍。 公司還通過(guò)了廣泛開(kāi)展生動(dòng)活潑的質(zhì)量意識活動(dòng),加速轉變全體員工 的陳舊質(zhì)量觀(guān)念,增強員工的競爭意識和責任感,在員工中牢牢樹(shù)立 愛(ài)崗敬業(yè)精神,追求滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。員工在自己的崗位上,時(shí)刻警 示自己,產(chǎn)品實(shí)現的整個(gè)環(huán)節設計開(kāi)發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗、售后服 務(wù),你的每一步操作和決定都直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,影響到產(chǎn)品的 市場(chǎng)信譽(yù),所以,嚴把質(zhì)量關(guān),已成為員工的自覺(jué)意識。質(zhì)量意識的 提高,使全員參與質(zhì)量管理熱情高漲。
四、企業(yè)質(zhì)量基礎
4.1 企業(yè)產(chǎn)品標準
我公司遵照顧客要求,設計和生產(chǎn)制造過(guò)程中積極采用國家標準及國外標準,如采用國際標準化組織標準(ISO),國家標準(GB)、 行業(yè)標準等,大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.2 企業(yè)計量水平 按規定要求將監視測量設備送到具有檢定或校準資質(zhì)的部門(mén)校準或檢定,或對照能溯源到國際或國家的測量標準,按規定的時(shí)間和 程序要求由公司組織校準。對校準或檢定狀態(tài)明確標識,并保存好校 準或檢定記錄。
4.3 認證認可情況
公司先后通過(guò)了 ISO 9001 質(zhì)量管理體系,OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系等,這些認證確保了產(chǎn)品的高質(zhì)、維護了清潔、無(wú)污染的生產(chǎn)環(huán)境,保證了員工的職業(yè)健康安全,為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規范、標準。
4.4 企業(yè)檢驗水平 公司嚴格執行《中華人民共和國計量法》等文件法規,統一編號和管理工作,設有專(zhuān)職計量人員負責公司 的在用計量設備管理、配備和定期校檢工作。同時(shí),公司加強了對計 量管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓,為公司的計量管理的規范化、標準化提供了 有力的保障。公司計量器具的配備根據客戶(hù)要求、檢驗標準等進(jìn)行配備。光譜儀、液壓式多孔鉆床等檢測設備。公司建立了完善信息 化管理系統如ERP 等,為提升技術(shù)創(chuàng )新能力、質(zhì)量控制能力和企業(yè)管 理水平奠定了堅實(shí)的基礎。
4.5 特殊設備安全管理情況
公司目前使用到的特種設備主要有:行車(chē)、叉車(chē)、電梯、儲氣罐 等。根據《中華人民共和國特種設備安全法》,嚴格按照法律法規的 要求進(jìn)行管理。公司制訂了《基礎設施和環(huán)境控制程序》,建立了特 種設備管理相關(guān)資料,制定了特種設備的使用、校驗、操作人員的資 質(zhì)、維護與保養、應急預案等規范。根據要求,公司定期進(jìn)行保養, 請有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行年檢,并獲取校驗報告;對操作人員必須經(jīng) 過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,獲得專(zhuān)業(yè)機構頒發(fā)的證書(shū)后,方能上崗。
五、產(chǎn)品質(zhì)量責任
5.1 產(chǎn)品質(zhì)量承諾 質(zhì)量誠信承諾:
公司鄭重向全社會(huì )承諾,并以此自律:
1、建立質(zhì)量誠信教育和獎懲制度。組織員工按照制度要求學(xué)習質(zhì)量誠信規范,提高質(zhì)量誠信意識,并做好相關(guān)記錄;結合員工的崗位職 責落實(shí)質(zhì)量誠信責任,形成質(zhì)量誠信績(jì)效評價(jià)和獎懲機制,推動(dòng)員工 積極參與企業(yè)質(zhì)量誠信建設。
2、建立質(zhì)量誠信檢驗制度。按照有關(guān)規定配備具有資格或相應能力的檢驗人員;對原材料和外購、外協(xié)件進(jìn)行嚴格的檢驗或驗證,并按 規定保存相關(guān)的檢驗或驗證記錄;配備必需的出廠(chǎng)檢驗設備,按照標 準要求對最終產(chǎn)品進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢驗,確保不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng),并 按規定保存產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗記錄;對在用的檢驗檢測設備定期進(jìn)行驗定 或標準,確保檢驗檢測設備符合要求。
3、建立售后服務(wù)制度。向顧客提供產(chǎn)品使用說(shuō)明;建立顧客檔案;建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),在承諾的時(shí)間內幫助顧客解決產(chǎn)品使用過(guò)程中遇 到的問(wèn)題,妥善處理顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨和投訴,努力使顧客滿(mǎn)意; 開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查,了解顧客需求,持續改進(jìn)質(zhì)量。
4、本企業(yè)對涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,建立有效的召 回和追溯制度。對發(fā)現存在缺陷的產(chǎn)品,能夠及時(shí)召回;對出現產(chǎn)品 質(zhì)量事故,能夠及時(shí)妥善處理,并追究相關(guān)責任人的責任。
5、開(kāi)展用標識明示質(zhì)量等形式的質(zhì)量誠信自律活動(dòng)。對產(chǎn)品使用的 原材料、質(zhì)量性能或質(zhì)量等級反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況的特性進(jìn)行明示或作 出公開(kāi)承諾。
如果本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導致國內外通報,退貨或銷(xiāo)毀的,本企業(yè)自愿接受?chē)液拖嚓P(guān)條約按規定要求作出的相關(guān)處理。
5.2 產(chǎn)品售后責任公司制訂了一整套嚴密成熟的售后服務(wù)制度,當出廠(chǎng)產(chǎn)品存在質(zhì)量、安全等隱患時(shí),能夠有效迅速地追溯、修理、更換、召回等,確保相關(guān)的隱患產(chǎn)品順利準確召回且得到有效處理。公司鄭重承諾,如 果公司產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題,在經(jīng)過(guò)公司與有關(guān)部門(mén)共同調查以后證實(shí) 確實(shí)是公司責任時(shí),公司將嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量法》等相應的法律法規 執行,并對客戶(hù)致以誠摯的歉意。今年來(lái)公司從未因產(chǎn)品質(zhì)量安全事 故而發(fā)生實(shí)際召回。
5.3 企業(yè)社會(huì )責任
安全管理
為保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,公司成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),實(shí)行分層負責分層管理的安全生產(chǎn)管理崗位責任制度,簽署 安全生產(chǎn)責任書(shū)、組織安全培訓、配備消防安全設備、定期進(jìn)行全公 司安全大檢查、制定應急預案、執行安全“三同時(shí)”等。
公司建立各職能部門(mén)的安全職責,建立各級各類(lèi)人員的安全職責。
依法參加工傷社會(huì )保險,為從業(yè)人員交納工傷保險費,為從業(yè)人員提供符合 國家標準或行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品。對新職工入廠(chǎng)進(jìn)行三級安全教 育、特種作業(yè)人員培訓教育。工傷事故統計報告工傷事故應按“四不 放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。公司建立健全了崗位安全操作規程,對操作人員培訓了本崗位的安全操作規程。
堅持以安全第一,預防為主,不斷改進(jìn)管理體系的有效性,最大限度的消 除各種危險源和隱患,避免和減少員工及所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員健康 安全及公司財產(chǎn)的損害,努力提高公司管理水平。
環(huán)境保護
公司在日常管理中識別了適用的環(huán)境法律法規,并嚴格貫徹執行國家、省、市的環(huán)保相關(guān)法律法規。公司重視環(huán)境保護,獲得了OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證。近年來(lái),一直持續進(jìn)行環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的改進(jìn)完善。另外,根據環(huán)境保護要求,對于公司的生產(chǎn)設施進(jìn)行了改造和改進(jìn)。每年定期對廢水、廢棄、噪音委托專(zhuān)業(yè)資質(zhì)單位進(jìn)行檢測,如廢氣、廢油及廢金屬等廢物的收集與處理、危險化學(xué)品儲存管理的改造、噪音的消除及隔離等。另外,公司還加強了對員工環(huán)境保護知識的宣傳與教育培訓,使員工意識到環(huán)境保護的重要性,環(huán)境保護從自己做起、從身邊做起。通過(guò)積極實(shí)施環(huán)境保護措施制度,也有利于公司安全節能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)公司健康可持續發(fā)展。
六、質(zhì)量風(fēng)險管理
(一)、事前預防,做好生產(chǎn)前的準備工作 凡事預則立,不預則廢。在產(chǎn)品正式投產(chǎn)前,必經(jīng)歷一整套準備活動(dòng)。
1.訂單評審。公司對每個(gè)訂單、每份合同都組織評審會(huì )議,以確定公 司的產(chǎn)能能否達到,材料能否采購到,價(jià)格是否合理,尤其是質(zhì)量, 能否滿(mǎn)足客戶(hù)需求,能否經(jīng)過(guò)測試。
2.產(chǎn)前會(huì )議。每分訂單生產(chǎn)前,都組織技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物管等進(jìn) 行討論,主要是對產(chǎn)品的結構、款式、規格、材料性能、制造工藝等 進(jìn)行研討,以確定技術(shù)能否達到,生產(chǎn)是否有風(fēng)險,質(zhì)量問(wèn)題能否掌 控等。
3.試生產(chǎn)。產(chǎn)品在大量生產(chǎn)前,都進(jìn)行小批量的生產(chǎn),真正從實(shí)踐中 檢驗理論的可行性,最終確定產(chǎn)品能否大批量上線(xiàn),及時(shí)發(fā)現并解決 質(zhì)量問(wèn)題。
(二)、嚴格管控,將質(zhì)量風(fēng)險降到最小化
做好質(zhì)量管控,堅持從設計開(kāi)發(fā)-原材料采購-生產(chǎn)-檢驗的一條龍監管,將質(zhì)量風(fēng)險降到最低。
1.設計開(kāi)發(fā)階段。公司始終堅持產(chǎn)品的質(zhì)量是設計出來(lái)的。按照設計 開(kāi)發(fā)相關(guān)制度,努力做好產(chǎn)品立項、設計評審、設計驗證工作。根據 設計要求,把關(guān)樣品的制作,在實(shí)踐中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題,攻克質(zhì)量難關(guān),找出質(zhì)量問(wèn)題易發(fā)點(diǎn)。
2.產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節。高質(zhì)量的產(chǎn)品是要靠標準規范的生產(chǎn)來(lái)實(shí)現。公司 堅持實(shí)踐“精益智造是天職、安全應用是使命”的理念,生產(chǎn)線(xiàn)根據 技術(shù)部的技術(shù)文件制定了各工序的作業(yè)指導書(shū),每個(gè)操作工嚴格按技 術(shù)文件和作業(yè)指導書(shū)操作,并始終堅持全面質(zhì)量管理原則、方法,建 立了首檢、自檢、抽檢、終檢(全檢)制度,確保生產(chǎn)環(huán)節的質(zhì)量保 證。
3.質(zhì)量檢驗階段。質(zhì)量檢驗是產(chǎn)品高質(zhì)量的最終保障。建立了進(jìn)料檢 驗-半成品檢驗-巡檢-最終檢驗-出貨檢驗的檢驗環(huán)節,每個(gè)環(huán)節按照 檢驗標準執行。
(三)、積極響應,及時(shí)處理質(zhì)量投訴
1.為保證不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司質(zhì)量服務(wù)水平,提高顧客滿(mǎn)意 度,公司依據 ISO9001 質(zhì)量管理體系要求,建立了投訴處理流程。投訴處理流程為:業(yè)務(wù)收到可能是產(chǎn)品投訴的信息時(shí),應立即對信息進(jìn) 行評審或評估。這些信息可能是此事件的唯一信息,應寫(xiě)入到投訴記 錄當中;確定信息是否構成一個(gè)產(chǎn)品投訴,如果信息并不能構成產(chǎn)品投訴,則不需要進(jìn)一步的措施;把投訴的詳細情況寫(xiě)入記錄中調查產(chǎn)品投訴,不管是否有根本原因,對投訴應進(jìn)行調查,以確定是否已發(fā)生了不合格,以及與該投訴相關(guān)的糾正/糾正措施是否恰當。
2.公司每年對顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行問(wèn)卷調查,調查內容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等方面,由顧客對產(chǎn)品要求和期望的各個(gè)方面內容做出評 價(jià),然后對數據統計分析,以確定下一步質(zhì)量性能優(yōu)化升級方向和銷(xiāo) 售服務(wù)質(zhì)量的提升目標。
報告結語(yǔ)
質(zhì)量是企業(yè)生存之根本,質(zhì)量水平的高低是體現企業(yè)綜合實(shí)力 的晴雨表,企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地,就要狠抓質(zhì)量,不 斷提升質(zhì)量管理水平。匯正一直奉行兩個(gè)“唯一”即質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一前提,市場(chǎng)是檢驗產(chǎn)品的唯一標準”的經(jīng)營(yíng)理念,以"為客戶(hù)憂(yōu)而憂(yōu),為客戶(hù)愁而愁”的服務(wù)理念得到各行業(yè)用戶(hù)的認可。以創(chuàng )新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步為前提,以實(shí)施精益生產(chǎn)、確保優(yōu)質(zhì)高 效為關(guān)鍵,以建立先進(jìn)的檢測系統為品質(zhì)保障,從而建立一個(gè)高效的 質(zhì)量管理系統,樹(shù)立全員質(zhì)量觀(guān)念。
在品質(zhì)管理過(guò)程中,樹(shù)立新的品質(zhì)觀(guān)念,嚴格把控質(zhì)量關(guān)口, 推進(jìn)質(zhì)量文化建設,做好質(zhì)量宣傳工作,提高員工品質(zhì)意識、為超越并取代國外品牌在我國控制閥領(lǐng)域的巨大份額而孜孜不倦的努力著(zhù)。
自力式壓力調節閥哪家好?供應訂做多少錢(qián)?電動(dòng)套筒調節閥怎么樣?誠信公司專(zhuān)業(yè)以批發(fā)價(jià)格大量現貨提供電動(dòng)單座調節閥、氣動(dòng)調節閥、自力式調節閥、氣動(dòng)壓力調節閥等品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品及報價(jià),歡迎來(lái)電生產(chǎn)定制!